Operative Führung:
- Verantwortung für die effiziente Durchführung aller operativen Prozesse innerhalb der CFS
- Sicherstellung der Einhaltung aller Sicherheits-, Qualitäts- und Prozessstandards
- Schnelle und lösungsorientierte Entscheidungen auch in dynamischen Betriebssituationen
Teammanagement:
- Führung, Motivation und Entwicklung eines operativen Teams
- Klare Kommunikation von Aufgaben, Prioritäten und Zielen
- Förderung einer leistungsorientierten, wertschätzenden und verantwortungsbewussten Teamkultur
Organisation:
- Planung und Koordination des Personal- und Ressourceneinsatzes.
- Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs durch vorausschauende Einsatz- und Ablaufplanung
- Enge Zusammenarbeit mit angrenzenden Bereichen zur Gewährleistung effizienter Prozessketten
Prozessoptimierung:
- Analyse bestehender Abläufe sowie Identifikation und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen
- Aktive Mitwirkung an der kontinuierlichen Weiterentwicklung von Prozessen und Standards
Kommunikation und Berichterstattung:
- Bereichsübergreifende Zusammenarbeit innerhalb der CFS
- Erstellung und Auswertung von Kennzahlen (KPIs) sowie Unterstützung bei Berichten und Analysen


