Process Governance:
- Implementierung und Weiterentwicklung der Process Governance am Standort unter Berücksichtigung der Unternehmensgruppe
- Unterstützung der Process Owner bei der Gestaltung, Dokumentation und Schulung in ihren Aufgaben
- Weiterentwicklung der Process Governance innerhalb des Gruppen-BPM-Netzwerk
Lean Management & Six Sigma:
- Nachhaltige Implementierung und Weiterentwicklung von Kaizen- und Shopfloor-Management-Methoden (SFM), insbesondere im operativen Bereich
- Moderation und aktive Unterstützung bei Workshops zur Prozessverbesserung
- Prüfung und Einführung weiterer Lean-Management-Methoden, angepasst an die Anforderungen des Standorts
Projektportfolio-Management:
- Hauptansprechpartner für den EUROGATE Projektmanagement-Standard am Standort Wilhelmshaven
- Proaktive Einbindung in alle Themen rund um die Projekt- und Programmorganisation am Terminal